مشاوره نگهداشت و مدیریت دارایی فیزیکی

معرفی حوزه:

ارتقاء سطح توانمندی‌های فنی و مدیریتی در حوزه نگهداری و تعمیرات تجهیزات، ابنیه و تاسیسات، دارایی‌های زیرساختی و ... مزایای فراوانی هم چون افزایش اثربخشی فعالیت‌ها وکاهش هزینه‌های نگهداری و تعمیرات، افزایش طول عمر مفید و کاهش میزان خرابی و توقفات تجهیزات و دارایی‌های فیزیکی و ... برای مجموعه‌های صنعتی، اداری، تجاری و خدماتی در پی دارد. در این راستا بسیاری از مجموعه‌های تجهیزمحور با بهره‌گیری از خدمات مشاوره، نظارت عالیه و کارگاهی در حوزه نگهداری و تعمیرات اقدام بهبود وضعیت عملکرد و توانمندی‌های خود در این حوزه می‌کنند.

ارائه خدمات مشاوره، نظارت عالیه و کارگاهی در حوزه نگهداری و تعمیرات نیازمند تجربه، دانش و شناخت كافي از جنبه‌های مختلفِ عملکردی موثر بر مدیریت نگهداری و تعمیرات و شناخت فنی و عمیق نسبت به دارایی‌ها و تجهیزات است. گروه مهندسین مشاور ایتسن با بیش از چهار دهه سابقه مشاوره مهندسی و نظارت صنعتی، از سال 1373 با تاسیس دپارتمان نگهداری و تعمیرات در مجموعه خود اقدام به ارائه خدمات مشاوره در حوزه راهبری صنایع (بهره‌برداری و نگهداشت –O&M) نمود. این گروه مهندسین مشاور در حال حاضر با بیش از دو دهه سابقه نظارت بر بهره‌برداری، نگهداری و تعمیرات تجهیزات، ابنیه و تاسیسات، همچنین اجرای پروژه‌های متعدد، متنوع و گوناگون در صنایع کشور مانند صنایع ریلی، صنایع بندری و دریایی، صنایع معدنی و فلزی، صنعت نفت، گاز، پتروشیمی و .. از جمله با سابقه‌ترین و پیشرو‌ترین شرکت‌های مشاور در حوزه مدیریت نگهداری و تعمیرات است که به صورت علمی و کاربردی در این حوزه فعالیت دارد.

گروه مهندسین مشاور ایتسن از سال 1392 با توسعه دپارتمان نگهداری و تعمیرات خود به دپارتمان نت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی، نسبت به ارائه خدمات مشاوره در حوزه مدیریت دارایی‌های فیزیکی نیز اقدام نموده است.

این شرکت به عنوان عضو حقوقی "انسیتیو مدیریت دارایی‌های فیزیکیIAM-Institute of Asset Management " با معتبر ترین مراجع علمی و کاربردی در حوزه "مدیریت دارایی‌های فیزیکی" همکاری داشته و آمادگی خود را جهت ارائه خدمات مشاوره مدیریت دارایی‌های فیزیکی به مجموعه های صنعتی و خدماتی تجهیز محور در کشور اعلام می‌دارد.

جهت کسب اطلاعات بیشتر در حوزه نگهداشت و مدیریت دارایی به سایت Itcenpam.ir مراجعه کنید.

محدوده خدمات:

• مشاوره و نظارت بر برون سپاري راهبري تجهيزات و دارايي ها به صورت قراردادها (Operations & Maintenance)
• نظارت بر عملکرد پيمانکاران نگهداري و تعميرات
• مشاوره تدوين انواع قراردادهاي نگهداري و تعميرات
• مشاوره و استقرار سيستم هاي نگهداري و تعميرات
• پياده سازي و استقرار سيستم مديريت دارايي هاي فيزيکي
• ارزيابي وضعيت مديريت دارايي هاي فيزيکي و تدوين نقشه راه استقرار و تعالي
• ارائه مشاوره فني در خصوص تعميرات تجهيزات صنعتي و شناورها(بدنه و موتوري)، و...
• مشاوره تخصصي قراردادي در زمينه مناقصات خريد تجهيزات، تعميرت اساسي، ساخت، نصب و راه اندازي تجهيزات، تنظيم قراردادهاي نگهداري و تعميرات و ...
• پیاده سازی سیستم مکانیزه مدیریت نگهداری و تعمیرات( CMMS)
• پیاده سازی راهبردهای نگهداری و تعمیرات مانند PM، CBM، RCMو ...
• مشاوره نگهداشت مبتنی بر قابلیت اطمینان(RCM)
• مشاوره علل ریشه ای خرابی و حوادث(RCA)
• بهینه سازی برنامه نگهداری و تعمیرات پیش اقدام(PMO)
• مشاوره طراحی و بهینه سازی سیستم مدیریت گردش کار در نگهداری و تعمیرات
• مشاوره جهت مدیریت تعمیرات اساسی و اورهال
• انجام مطالعات هزینه یابی چرخه عمر تجهیزات(LCC)
• مشاوره در طراحی و بهینه سازی سیستم مدیریت قطعات یدکی، انبار و تدارکات(MRO)
• مشاوره در ایجاد داشبوردهای مدیریتی در حوزه نگهداری و تعمیرات(KPI)
• آنالیز حساسیت،اولویت بندی و تعریف استراتژی نگهداشت
• مشاوره خرید تجهیزات مطابق با استانداردهای عملکردی
• تهیه طرح های توجیهی فنی و اقتصادی
• پیاده سازی استاندارد ISO 14224